Metodologia de monitoramento das Rotas estratégicas de Metal Mecânica

Seguindo o post anterior, a idéia agora é explicar um pouco como monitoraremos o setor na mídia eletrônica. Por meio de um "robô de notícias", identificamos 60 expressões-chave para o setor. Essas expressões são baseadas nos fatores críticos de sucesso das rotas assim como nas tecnologias chave. Esse "robô" vasculha milhares dos principais sites na web, seja de conteúdo livre ou assinaturas. Esse acesso irrestrito nos permite ter tanto quantidade de informações quanto qualidade.

Cada notícia é analisada ponderando seu impacto para cada um dos fatores críticos:

• Competitividade
• Interação
• P&D e Formação
• Fomento
• Políticas Públicas
• Gestão Estratégica
• Representatividade
• Cultura Industrial
• Descentralização da Formação
• formação de RH
• Gestão da sustentabilidade
• Tecnologicas
• Energia e Água

De acordo com os fatores críticos selecionados, atribui-se um peso de 1 a 5. considerando os seguintes atributos:

• relevância para a economia como um todo
• relevância para a indústria de transformação brasileira
• relevância para a indústria metal mecânica brasileira
• relevância direta para a indústria metal mecânica Paranaense

Ou seja, quanto maior o impactopara a indústria metal mecânica do Paraná, maior a pontuação. Esse impacto pode se dar na forma políticas econômicas, indicadores, nível de emprego, matérias primas, fornecedores, clientes, legislação, meio ambiente, tecnologias, dentre outros.

De acordo com os itens mais pontuados, observa-se de quais visões de futuro fazem parte. Vincula-se então a notícia aos fatores críticos e visões de futuro que mais se relacionam.

Ao final do mês, um relatório é gerado, onde são compiladas todas as notícias mais relevantes, e quais os fatores críticos e visões de futuro de maior evidência.

Um novo post tratará desse assunto em maior profundidade!

Um abraço,